海江集團2023年中經濟運行分析總結會
年半而思擂進鼓，砥礪奮進下半年。為謀劃公司發展戰略規劃，促進各部門的業務發展，總結2023年上半年取得的成績及開展下半年工作規劃部署，海江集團于2023年7月18日召開2023年中經濟運行分析總結會。會議由海江集團黨支部書記高琪鎣主持，集團領導劉海江、褚龍及各部門負責人參加會議。各部門負責人在會議中進行上半年工作匯報，劉海江董事長在會議中做出下半年重要工作指示。
一、集團管理層代表發言
會議中，各部門負責人全面總結了過去半年的得失，闡述了對下半年工作的思路和信心。重點分析了當前形勢，制定下半年各部門重點任務，動員廣大干部職工乘勢而上，接續奮斗，全力以赴完成年度各項目標任務，以深化改革助推公司高質量發展。
高層發言
總經理
海江集團總經理褚龍在發言中指出，我們在后續工作中需緊盯戰略方向研究，拓展發展新賽道，搶抓機遇，積極謀劃重大項目，細化深化重點業務布局，扎實開展產業研究；著力開拓創新，增強發展活力，創新業務布局、業務模式、合作模式，增強發展動力。全體干部和員工要從轉變觀念、重視發展、鼓勵創新等方面，全力以赴推動企業高質量發展。
黨支部書記
海江集團黨支部書記高琪鎣在發言中強調：錨定全年目標，全力打贏打好穩增長攻堅戰；深化預算管控，有效推進降本增效工作；進一步落實從嚴治黨要求，加強黨風廉政建設，發揮支部戰斗堡壘作用。帶領海江全體干部員工始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，埋頭苦干，將各項工作落深、落實、落細、落準，做出新業績，彰顯新作為，為全面建設社會主義現代化國家作出新的更大貢獻！
各部門負責人發言
工程部
財務部
科技發展部
市場經營部
企業管理部
安環部
運行管理部
應急救援事業部
二、董事長劉海江總結發言
劉海江董事長回顧點評了各業務部門上半年工作成績和不足，并結合下一步發展提出指導建議。
劉海江董事長在集團管理和運行的發言中指出管理是核心力量，要做到有目標、有計劃、有執行、有監督、有結果，做到公平公正分配，多勞多得、少勞少得。著力改善能力作風，營造干事創業氛圍，要堅持“人才強企”戰略，樹立鮮明用人導向，開展“能力作風提升行動”，完善績效考核機制。
劉海江董事長在思想宣傳方面的發言中指出要高度重視企業文化建設，堅持把政治文化建設放在首位，深入推進黨建和企業文化融合，打造文化軟實力，各業務部門要做到主動宣傳、實事求的宣傳，給“企業畫好像”。要發揚企業的“亮劍精神”，多關注員工思想動態，正確引導，及時反饋，逐級監督，激發員工的工作熱情和創造力。不怕員工舉報問題，有問題主動改正就是好同志，全力以赴推動企業穩步高速前進與高質量發展的最終目標。
劉海江董事長在人力資源工作方面強調，集團鼓勵一崗多能，員工間要互相幫助，互相支持。薪酬要向苦臟累崗位、關鍵崗位傾斜。加強干部教育監督管理，打造過硬干部隊伍。各業務部門要做好崗位優化工作，領導干部要深入一線調研，了解具體情況，要切實做到到一線去，支持一線工作，抓安全、抓生產，關心慰問員工，和員工一對一交流，要互相理解、互相支持、互相幫助、互相監督。各級領導要對員工福利政策嚴格把關，執行好、落實好，既要做到暖人心，還要做到公平公正，真正把好事辦好。
劉海江董事長對安全工作進行了特別強調，安全工作是重中之重，集團上下要按照總書記強調的“人民至上，生命至上”，堅持安全第一，安全管理怎么嚴都不為過，在安全上“寧聽罵聲，不聽哭聲”。深刻落實安全生產工作，堅決消除各類安全隱患，提升精細化管理水平，提升發展質量；把安全工作放在頭等大事。要做到萬無一失，所有事情都要給安全讓路。
劉海江董事長的發言為集團未來的發展統一了思想，鼓舞了士氣，鋪墊了更多發展可能，給集團指明了下半年工作思路和奮進目標，為集團下半年發展增強了信心，助力公司上下“攜手并進，共創輝煌”！
藍圖已經徐徐展開，海江集團未來將在不斷的挑戰和變化當中，進取而不盲目，沉穩但不守舊，努力適應市場、積極擁抱變化，在實現企業價值的行程上風雨無阻，日夜兼程，在奔赴業績目標的征途中披荊斬棘。
船長掌舵，船員揚帆。公司的遠航離不開每一位員工的辛勤付出和無私奉獻。大會上，各部門相互交流和學習，分享經驗心得，既加強了團隊合作和凝聚力，也提升了后續工作的效率和質量。
2023征程過半，海江人將貫徹精神意志，知難不畏難，攻堅敢克難，朝著年度目標做到難中求進、穩中求進。我們堅信，全體海江人定當踔厲奮發，勇毅前行，以更加昂揚的精神狀態和奮斗姿態，繼續譜寫海江集團2023高質量發展新篇章。
